Update : B05/22
Hayu Tanya adalah Konsultan Manajemen Bisnis yang berlokasi di Bandung yang telah memberikan solusi kepada klien sejak tahun 2019 dan pendirinya memiliki pengalaman 20 tahun di berbagai latar belakang perusahaan. Dari farmasi, tekstil, pertambangan dan ritel.
Klien sasaran utama kami adalah perusahaan tradisional yang sedang bertransisi menjadi perusahaan yang profesional. Atau yang baru memulai usaha (UMKM), dan/atau yang merasa memerlukan perbaikan/pembuatan fundamental perusahaannya.
Kami menawarkan pengalaman layanan konsultasi yang memperiortiaskan hubungan baik jangka panjang yang dapat disesuaikan untuk kebutuhan bisnis saat ini.
Untuk mempermudah perusahan untuk memilih jasa yang dibutuhkan, bisa lihat petunjuk dibawah ini.
Ukuran Perusahaan : Kecil (UMKM, Jumlah Personil < 25), Struktur Organisasi Sederhana
Perusahan yang baru berdiri atau perusahaan dengan kategori UMKM. Prioritas Jasa Strategi Keuangan, serta Implementasi ERP yang menitik beratkan pada pelaporan keuangan, sehingga dapat mendukung percepatan pengambilan keputusan. Manajemen Kinerja mulai bisa diterapkan dengan penilaian yang sederhana misalnya : PA (Perfomance Apprisal) berdasarkan penilaian atasan dan rekan kerja.
Ukuran Perusahaan : Kecil - Menengah (UMKM, Jumlah Personil antar 25 sampai 500), Struktur Organisasi Kompleks
Perusahaan yang sedang berkembang dengan peningkatan/growth perputaran penjualan yang besar. Prioritas pembenahan Jasa Strategi Keuangan serta Implementasi ERP yang lebih kompleks dan multi fungsi. Pemilihan ERP yang lebih mumpuni untuk perkembangan bisnis minimal 5 tahun kedepan. Bersamaan dengan pembentukan fundamental Manajemen Proses dan Manajemen Kinerja. Pembuatan uraian jabatan dalam bentuk jasa Pengembangan Organisasi mulai bisa dilakukan untuk memperjelas tanggung jawab antar fungsi.
Ukuran Perusahaan : Menengah - Besar (Perusahaan > 10 tahun, Jumlah Personil > 500), Stuktur Organisasi Kompleks
Perusahaan yang sudah mapan tapi mengalami beberapa masalah dalam hal organisasi. Bisa memilih bentukan jasa yang dibutuhkan, disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Atau menggunakan jasa pendampingan CEO/GM.